ORGANIZATIONAL LEVERS：二十一

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organizational：組織

首先,聚焦于中觀層面的"場(chǎng)域"為傳統(tǒng)上割裂的宏觀的新聞媒介"社會(huì)"(societal)模式(諸如政治經(jīng)濟(jì)、霸權(quán)国产一区91福利在线观看、文化和技術(shù)理論)和微觀的"組織"(organizational)研究路徑架設(shè)了理論與實(shí)證合而為一的橋梁.

organizational：組織的

對(duì)于資源動(dòng)員取向來(lái)說(shuō),它僅僅提供了關(guān)于社會(huì)運(yùn)動(dòng)的一個(gè)理性主義的(rationalistic)和組織的(organizational)視角,而且僅憑一個(gè)"策略性架構(gòu)"(Strategic Framing)的理論修正,并不能挽救主流理論對(duì)文化因素在社會(huì)運(yùn)動(dòng)研究中所扮演作用的忽視.

organizational：組織上的

A:Please list all of them and fax them to me. 請(qǐng)列出全部考察提綱并傳真給我. | organizational 組織上的 | include 包括

organizational overlapping：機(jī)構(gòu)重疊

急功近利eager for instant success and quick profits | 機(jī)構(gòu)重疊organizational overlapping | 機(jī)構(gòu)改革institutional reform; streamlining; institutional restructuring

Reconfigure organizational structures：調(diào)整組織結(jié)構(gòu)

改變世界經(jīng)濟(jì)格局 Alter the world's economic landscape and | 調(diào)整組織結(jié)構(gòu) Reconfigure organizational structures | 跨越現(xiàn)有發(fā)展壁壘 To leapfrog existing barriers

organizational structures：組織結(jié)構(gòu)

通過(guò)圖解的方式,建筑表皮呈現(xiàn)一種由新的"組織結(jié)構(gòu)"(organizational structures)和變換的"全球想像"(global imagination)相混合而產(chǎn)生的視覺(jué)形式. "通常,圖解被當(dāng)作一種壓縮信息的工具,"他們說(shuō),"最近幾年里,圖解在建筑學(xué)中被當(dāng)過(guò)一種可以促進(jìn)設(shè)計(jì)的擴(kuò)展片色色、發(fā)生和使用的技術(shù).

organizational structures：組織架構(gòu)

財(cái)政學(xué) Treasury | 組織架構(gòu) Organizational Structures | 人力資本管理 Human Capital Management

TO-BE HUMAN AND ORGANIZATIONAL ARCHITECTURE：第五章

第四章、IDENTIFY SIGNIFICANT INITIATIVES AND OPPORTUNITIES | 第五章亚洲黄色网站发布最新网址、TO-BE HUMAN AND ORGANIZATIONAL ARCHITECTURE | 第六章欧美一区二区肏屄、TO-BE MANUFACTURING EQUIPMENT ARCHITECTUR

organizational unique identifier：組織唯一標(biāo)識(shí)符

51. CRC 循環(huán)冗余校驗(yàn) cyclic redundancy check | 52. OUI 組織唯一標(biāo)識(shí)符 organizational unique identifier | 53. VLAN 虛擬局域網(wǎng) Virtual Local Area Network