lovemaking

求愛(ài)

在中世紀(jì)的英國(guó)日日夜夜2017、法國(guó)jixx、西班牙A级日本乱理伦片免费观看、意大利和德國(guó)表達(dá)性器官黄色免站视频、身體機(jī)能和求愛(ài)(lovemaking)的那些古怪的詞語(yǔ),已經(jīng)逐漸被一些使人窘迫的委婉詞語(yǔ)和大量的讓人不能理解的希臘與拉丁術(shù)語(yǔ)所替代.

Maecenas

資助者

可惜的是,偉大的抱負(fù)從來(lái)就不能使一個(gè)人成為詩(shī)人,而當(dāng)他意識(shí)到"他生命的詩(shī)篇只能來(lái)自別處"時(shí),他就決定做一個(gè)"文學(xué)資助者"(Maecenas),并開(kāi)始尋找值得他關(guān)注的"杰出詩(shī)人".

Malcolm

<馬爾科姆>

他們的第一個(gè)兒子,馬爾科姆(Malcolm),在10個(gè)月后出世了,接下來(lái)紅頭發(fā)的富蘭克林也于1925年9月19日來(lái)到人間. 當(dāng)時(shí)索斯利家族擁有一幢四間臥室的小屋子,由一個(gè)壁爐供暖. 他們當(dāng)時(shí)還不能使用電他來(lái)自一個(gè)被當(dāng)?shù)厝擞H切而又簡(jiǎn)單的稱呼為'小鎮(zhèn)'的地方.

managing diversity

管理多樣性

管理多樣性(Managing diversity)意味著管理人員必須接受多元化已經(jīng)成為企業(yè)生活中的一個(gè)現(xiàn)實(shí),學(xué)會(huì)理解"不同文化背景"的員工,把它當(dāng)作變革的一種創(chuàng)造性動(dòng)力,并且創(chuàng)造一種環(huán)境使他們都得到提高和發(fā)展,而不能僅僅復(fù)制原來(lái)的管理模式.

marriage certificate

結(jié)婚證明

外國(guó)人在南非之外獲得的簽證一般不能改變簽證種類(lèi),但可延簽. 中國(guó)公民旅南期間結(jié)婚,可在當(dāng)?shù)貎?nèi)政部辦事機(jī)構(gòu)辦理相關(guān)手續(xù). 南非內(nèi)政部出據(jù)的結(jié)婚證明(MARRIAGE CERTIFICATE)可在當(dāng)?shù)毓C機(jī)關(guān)公證后,經(jīng)南非外交部和中國(guó)駐南非使www日韩一区电影网、領(lǐng)館的認(rèn)證后在中國(guó)使用.

mechanization

機(jī)械化

工業(yè)革命使英國(guó)成為了"世界工廠";城鎮(zhèn)迅速興起,成為國(guó)家財(cái)富的源泉;機(jī)械化(mechanization)摧毀了不能投入其中的人們的生活;工人們?cè)诳膳碌臈l件下勞動(dòng)與生活.

on edge

緊張不安

他自己很清楚采用這樣一個(gè)新的術(shù)語(yǔ)會(huì)招致同行歷史學(xué)家們的質(zhì)疑,或者用他自己的話客氣地說(shuō),會(huì)使"許多歷史學(xué)家感到緊張不安(on edge)". 但是從人類(lèi)學(xué)的角度出發(fā),克雷格.鄧寧認(rèn)為生物的生命呈現(xiàn)出來(lái)的是一種一刻也不能間斷的狀態(tài),

ordinary

平常

我們的團(tuán)契很少"平常"(ordinary)的人. 例如,有這樣的人,他那害過(guò)麻瘋的腳使他不能從事日常勞動(dòng)和走遠(yuǎn)路,但他可以充當(dāng)守夜人守望醫(yī)院外的場(chǎng)地,在當(dāng)值的夜里,我們可聽(tīng)到他對(duì)自己朗讀圣經(jīng),或高唱尼泊爾文圣詩(shī). 有這樣的人,過(guò)去的酗酒者,

Orpheus

奧爾菲斯

并且發(fā)現(xiàn)當(dāng)撥動(dòng)時(shí)會(huì)發(fā)出美妙的 聲音,稍后Hermes將它和阿波羅交換了一只盤(pán)繞著蛇的神奇權(quán)杖,這權(quán)杖 使人能飛行并且有不藥而愈的功效;阿波羅后來(lái)將七弦情琴送給了他兒子 奧爾菲斯(Orpheus) ,奧爾菲斯彈奏的相當(dāng)好聽(tīng)并成為一杰出的音樂(lè)家 ,

Pareto

柏拉圖

質(zhì)量管理成熟度檢查方格(QMPMG)旨在使管理者能迅速了解質(zhì)量改進(jìn)行動(dòng),以幫助他們重新看待質(zhì)量,接受一種新的觀念:質(zhì)量是管理問(wèn)題,而不是技術(shù)活動(dòng). 以克勞士比的質(zhì)量管理四項(xiàng)基本原則(Four Absolutes of Quality Management) 作為工作哲學(xué)(5) 柏拉圖(Pareto)分析法(80/20)